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领导不给升职是什么原因?应该怎么办

发布时间:2022-06-05 08:58:46认证作者:幸福颜色阅读: 51

根据二八定律,公司20%左右的人才集中了公司80%左右的技术和管理经营职能,也就是说职场中只有20%的人属于管理层,而80%的人属于普通层。因此,升职的人毕竟是少数,大部分人都在普普通通的工作岗位上长期作战却得不到晋升。那么领导不给升职是什么原因?应该怎么办?下面一起来看下

领导不给升职是什么原因?应该怎么办

不能升职的常见原因

一.团队意识缺乏

公司以营利为生存之道,筛选管理人员首先会考虑“该员工是否能从公司全局出发,为公司谋利益”。如果缺乏团队意识,在工作上没有全局观,不考虑公司的整体利益,公司自然不会委以重任。没有团队意识的人主要表现在以下五个方面:

1.没有为公司服务的意识,凡事只顾个人眼前利益,甚至认为公司应为自己服务;

2.自以为是,刚愎自用,目空四海,一意孤行,用自己的标准来判断整个世界,难以听取他人的意见或建议;

3.对工作上的事掉以轻心,不顾忌团体形象,处处我行我素,懒散拖沓;

4.不是自己的本职工作,就严词拒绝,处处明哲保身;

5.面对危机事件,不知所措,无所适从。

二.过于安分守己

创新是企业的生存之本。而有些员工却认为,只要工作安分守己,拿多少钱做多少事,随着在单位待的时间越长,提升的可能性就越大。其实,领导眼中的理想员工并非仅仅安分守己之人,而是随时待命、不计代价地全心付出。除做好自己分内的工作外,还要勇于创新,不断超越,积极为公司谋效益。毕竟工作以业绩论英雄,只有拥有超人的业绩,才会赢得认可、获得赏识、实现晋升。

三.业绩不为人知

对工作任劳任怨,认真负责,但如果不懂得如何展示我们的才华和能力,我们的工作就会难以被人认可。若领导没有注意到我们,也就看不到我们的业绩与成就。此时若有人用我们的业绩去报功,撷取我们劳动的成果,那么我们的聪明才智就成为了别人的“嫁衣”,换来的只能是我们的面壁垂泣,晋升也就与我们擦肩而过。

四.学习能力不强

现代社会是个学习型的社会,要想让自己保持足够的竞争力,需要不断学习,接受新生事物,吸纳他人新观点来充实自己,不断超越自己。如果学习能力不强,难以接受新事物、新思想,会很难适应工作的需要,晋升更是难上加难。

五.人际关系欠佳

优质的人际关系,是成功晋升的必备条件之一。或许工作很能干,但若个性好强,桀骜不驯,不注重细节,不顾忌他人感受,不服从组织规范,管不住自己的嘴巴,常与上司顶嘴,与同事吵架,工作不能吃“亏”,受到任何损失或不公平待遇,就怨天尤人,牢骚不断,让领导不满,同事讨厌,工作就很难再有新发展。就算侥幸获得晋升,若没有同事的长期支持,工作也会变得一塌糊涂而被“拉下马”。

领导不给升职是什么原因?应该怎么办

领导不给升职怎么办

一.掌舵大局意识

大局意识是每一位想要得到晋升的人必不可缺的基本素养。要让晋升来敲门,我们就要具有与单位一致的理念与价值观,保证日常工作的方向正确,不与单位利益冲突及文化背离;要注意自己的一言一行,与组织利益相违背的话不说,与组织价值观相违背的事不做。当我们的个性与组织规章制度、文化情感发生冲突时,应以团体利益为重,团结互助,齐心协力,努力完成各项工作。

二.提升自己的能力

工作中我们可能会遇到各种各样的问题,面对问题,我们要出了问题不推卸、发现问题不抱怨、解决问题不居功。只有这样,我们才会更加热爱我们的工作,也只有当我们热爱着工作的时候,潜能才会在不知不觉中得到发挥,自身价值才能实现,晋升也才会来敲门。

三.用业绩说话

职场不相信眼泪,拥有业绩才是硬道理。现代社会不是福利院,要让晋升来敲门,我们需要保证工作业绩“不挂科”。

1.与时俱进,超越自我

具备扎实的职业技能和良好的职业素质,不断评估自己的工作发展状况,随组织策略的变化而调整工作目标和观念方法,常备一颗上进心,坚持不懈地系统学习。学习我们要做到:书本上的要学、他人身上的要学;有时间要学,没时间挤出时间也要学;理论要学,技能也要学;还要保持善于学习的习惯。

2.认真负责,踏实肯干

对于接到的每项工作,不论大小,我们都要认真完成。往往在小事上可以见分晓,在细节上可以看成败,所以越是一些不起眼的小事,我们越不能掉以轻心。相反,凡事想偷懒、取巧、占便宜,目光过于局限于一时一己之利者,则会阻碍晋升。

3.远离拖延,提高效率

拖延是效率的杀手,我们须制订工作目标,培养快速果断做决定、及时限时完成任务的工作习惯,用果断把拖延杀死在萌芽中,提高工作效率。

4.做分外事,增加筹码

在完成本职工作后,如果有时间与精力,该出手时就出手,主动为同事提供帮助、为上司分担忧愁、为单位创造额外价值,增添自己的晋升砝码。

5.主动创新,追求卓越

工作任务的完成,结果是目的,过程是手段。当大家都按部就班地工作时,我们不妨发明独特的工作方式,更有效率地完成每一项任务,使得我们的工作业绩突出。比如尝试用更简捷、成本更低、效率更高的手段去实现目的,把工作做好,而非仅局限于工作任务的完成。

四.构建良好的人际关系

在日常工作中,我们每个人都不是一个孤立的个体,这就要求我们在工作中处理好人际关系,以助于工作更好地开展。

1.学会沟通,获得支持沟通是处理好人际关系的润滑剂和助推器。在工作中,我们要保持谦逊的态度,在最大程度上得到领导关心、同事认可、下属支持,晋升就会更快。

2.对领导,多请示、多汇报,以确保能正确领会领导意见,把工作做实做好;随时汇报,让领导了解工作的进展,明确我们不断前进的意愿;

3.对同事,多交流、多沟通,倾听同事对我们工作的评价,不断完善自我,提高业务水平;

4.对下属,要多倾听、多了解,真正倾听民意,激发下属潜能,为下属解决实际困难。

5.协调配合,不乏原则一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。在工作中,每一项工作的顺利开展都离不开同事之间的协调与配合。作为一名员工,我们要按照工作职责,努力做好支持配合,恪尽职守。要想晋升,更该如此。但实际工作中,工作难免会遇到一些难题,我们要坚持原性和灵活性相统一的原则,对于违反法律法规,损害国家、单位和群众利益的事坚决不做,而对于同事之间的帮助则应该竭尽全力。

五.把握每个机遇机遇

是晋升的重要桥梁,我们要学会把握晋升的五种机遇:

1.职位空缺机遇因某种原因,职位上有了空出的位置,这是晋升最好的机遇,自己无法创造。

2.政策、法规、规定带来的机遇员工晋升需要德才兼备,但有时考虑到领导群体优化结构的需要和某些岗位开展工作的特殊需要,常会规定一些特定的条件,比如女性或党外人士等。

3.人事关系机遇由于良好的作为或其他方面的优秀品质,受到本单位的器重或群众的拥戴,而借此走上高位的机遇。

4.天上掉下来的机遇这是纯属偶然的机遇,尽管发生很小,但客观存在着。通常是在极特殊的情况下,一些单位为了政治上、经济上、工作上甚至更为特殊的需要,不得不把一个毫无提升希望的人推上领导岗位。

5.自己创造的机遇如果没有遇到以上晋升机遇,我们不妨给自己创造机会。

开拓自己的事业来创造职位:比如扩大自己部门的工作范围,规模的不断扩大会要求机构细化,这样我们就可以拥有一个细化后的新职位;

组织或领导委托我们办某件事可能会带来的职位:比如单位派我们去分公司建立联络处,同时交代这个联络处建成了,日后就由我们负责;

事先承诺所带来的机遇:比如为鼓励提高员工的工作积极性,领导向我们承诺,“如果谁能把某事做好了,将来这个位置就是谁来坐”。

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