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干的活多却得不到领导的重视的原因

发布时间:2022-06-04 09:31:36认证作者:幸福颜色阅读: 228

职场里有太多人抱怨说自己做的工作那么多为什么领导还是不重视我,其实很多职场人都会遇到,觉得自己每天都在加班加点的打工,兢兢业业的完成本职工作的任务,但还是很少得到老板的夸奖,看完以下4个原因就知道了。

得不到领导重视4个原因

1、瞻前顾后,缺乏自信

职场中,一些员工不相信自己的能力,做起事来瞻前顾后、缩手缩脚,设想各种不好的后果,看似想法周全,实则限制自己的思维,有碍于工作能力的发挥。他们忽视了最重要的一点,人没有自信,什么事情都做不好。即使工作做好了,由于缺乏自信,不敢、不会汇报,自己的才华也会被埋没。实际上,我们越是不相信自己,事情就越办不好,进而易陷入“更加不相信自己”的恶性循环。如此一来,工作就很难有起色,更别说出彩来吸引他人眼球了。

2.循规蹈矩,缺乏创新

创新是企业的生存之本,是组织的一项基本职能。要创新就得打破传统,但工作中有些人成天忙于琐碎事务,无暇思考新方法、新技能,惯于采取“旧办法”“老套路”,缺乏创新意识。不仅如此,甚至还满足于现状,故步自封,不善于研究新情况,仍凭过去的习惯经验开展工作,遇到新问题就束手无策、没了主见,缺乏生机与活力。到头来工作无进展,业绩没突破,也就无法脱颖而出。

3.缺少亮点,没有核心竞争力

业务不精、表现平庸会带来一些连锁反应:工作质量不高、效率低下等,这会让领导头疼。一般来说,领导要从大局出发,考虑单位的各项成本,包括人力成本,会采用能者多劳、优胜劣汰的管理机制,给专业技能突出者更多的工作机会,为单位培养各种“王牌”,提高企业竞争力。对于工作平淡、缺乏亮,点的人,由于不会给组织创造更多效益,领导给予的关注也少,就很难成为“种子选手”。

4.单打独斗,融不进团队

在任何一个单位工作,我们都需要把自己融入到工作环境中,与大家一起为单位谋效益,而非“单打独斗”创业绩。但现实工作中,我们有时只是埋头专注于自己的本职工作,不顾及同事的感受,不与同事一起学习探讨、交流提高,不会运用团体的力量,结果只能是个人的工作表现总不及善于团队合作之人出色;或是我们虽然拥有了工作业绩,却得不到团队的认可;一旦我们被团队孤立,就算好不容易在工作上做出重大突破,也可能会让我们成为众矢之的而苦不堪言。

领导不会重视的12种员工

1.认为工作就是混日子,没有其他工作动力

2.工作不求有功但求无过,做事慢吞吞

3.工作业绩平平,从无或很少名列前茅

4.平淡本分,老实规矩,工作不能创新,也不想或不敢创新

5.报告会上从没或几乎没有提出过自己的想法与提案,或提案、建议等从未被采纳

6.工作上遇到挫折,就心灰意冷,一蹶不振

7.工作出了问题,自己不去想办法,只是等着他人去解决

8.工作以来,没有受过单位表彰或批评,自己却毫不在乎

9.排斥加班,认为加班会干扰自己的私人生活

10.避免任何一个与上司交流、接触的机会

11.单位聚会或活动时,大多数时候坐在角落,冷眼旁观

12.虽然默默专注于自己的本职工作,但工作无目标,也无成效

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